Avete mai sentito parlare del metodo Hiskill per combattere la crisi in azienda?
Hiskill è un metodo innovativo ideato da Hiskill Srl, una società che si occupa di gestione delle risorse umane. La società Hiskill, che ha diverse sedi in tutta Italia (compresa la Sardegna), è specializzata in consulenza aziendale e formativa ed oggi rappresenta un punto di riferimento per piccole, medie e grandi imprese di cui sono diventati, in poco tempo, partner strategici. I consulenti Hiskill si definiscono portatori sani di fiducia con una forte propensione ai risultati concreti attraverso l’ausilio di strumenti di analisi scientifici e all’ottimizzazione delle risorse umane. Il metodo ideato da Hiskill viene oggi riproposto dalla maggior parte dei consulenti aziendali nei percorsi di sviluppo e innovazione aziendale, proprio perché orientato a una maggiore specializzazione delle risorse umane e a un conseguente aumento del fatturato. Si fa presto a parlare di crisi e aziende che falliscono ma pochi capiscono veramente l’importanza di investire e migliorare i processi di selezione del personale qualificato e della gestione dei migliori collaboratori, quelli che hanno davvero a cuore le sorti dell’azienda. Proprio da questa esigenza nasce il metodo Hiskill, un’opportunità concreta da parte dei consulenti di proporre servizi innovativi e basati su metodo scientifico che coinvolgono tutti i ruoli aziendali, dall’operaio al manager. In questo modo è possibile valorizzare le risorse, individuare eventuali “colli di bottiglia” e mettere in pratica un percorso concreto di crescita dell’azienda.
Il metodo Hiskill è composto da diverse fasi che partono dall’analisi dei fabbisogni aziendali e delle caratteristiche dell’individuo, anche attraverso lo Skills Inventory, un test sviluppato da un equipe di scienziati di tutto il mondo e frutto di oltre quarant’anni di esperienza nel settore. Attraverso un lavoro costante di affiancamento, di studio del mercato (grazie anche all’utilizzo di strumenti di analisi che permettono di comprendere le caratteristiche del proprio target) e di crescita su tutte le persone che fanno parte del ciclo produttivo il consulente direzionale supporta l’azienda nella definizione di un piano strategico e di affiancamento in tutte le fasi aziendali importanti come la strutturazione di start-up e la ristrutturazione aziendale, la selezione di nuovo personale, l’ampliamento e uno studio approfondito del mercato al fine di essere sempre al passo con i tempi. Questo processo, se attuato con esperienza e costanza, permette all’imprenditore di avere un maggior controllo del tempo e di guidare l’azienda verso gli obiettivi imprenditoriali e il successo mantenendo allo stesso tempo il personale felice e appagato del proprio ruolo all’interno dell’azienda. Il metodo Hiskill dona dunque all’imprenditore una maggiore capacità di guida attraverso lo sviluppo di sinergie di gruppo che rendono l’azienda efficace, produttiva e unica nel settore.