{"id":1351,"date":"2009-02-15T19:26:48","date_gmt":"2009-02-15T18:26:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicati\/senza-categoria\/scopri-che-tipo-di-leader-sei\/"},"modified":"2009-02-15T19:26:48","modified_gmt":"2009-02-15T18:26:48","slug":"scopri-che-tipo-di-leader-sei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicati\/societa\/persone\/scopri-che-tipo-di-leader-sei\/","title":{"rendered":"Scopri che tipo di leader sei?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.iltuocoach.com\">ilTuoCoach.com<\/a><\/p>\n<p>A partire dallo scorso secolo diverse teorie sulla leadership sono nate e si sono imposte con fortune alterne.<\/p>\n<p>Tuttavia \u00e8 possibile raggrupparle fondalmente in 8 tipi a seconda delle caratteristiche principali.<\/p>\n<p><strong>1. Il grand&#8217;uomo<\/strong><br \/>\nLe teorie raccolte sotto questo gruppo sono quelle che identificano il leader come una specie di eroe mitologico. La leadership \u00e8 una dote innata e non un&#8217;abilit\u00e0 che possa essere sviluppata. Il nome stesso denota inoltre la caratteristica esclusivamente maschile di questa leadership, spesso identificata con la leadership militare.<br \/>\n<strong> 2. Tratti caratteristici<\/strong><br \/>\nIn parte simile a quanto descritto sopra la teoria dei tratti caratteristici sostiene che alcune persone incarnano caratteristiche e tratti del proprio carattere che li rendono maggiormente adatti alla leadership. Questa teoria identifica alcuni aspetti comuni a tutti i leader. Tuttavia rimane un punto debole in questo approccio: se esistono questi tratti comuni a tutti i leader, come spiegare quelle persone che pur avendo queste caratteristiche non sono dei leader?<\/p>\n<p><strong>3. Teoria della contingenza<\/strong><br \/>\nIn questo approccio le variabili determinanti sono dovute all&#8217;ambiente. E&#8217; l&#8217;ambiente infatti a determinare una determinato stile di leadership adatto alla situazione contingente. Secondo questa teoria non pu\u00f2 quindi esistere uno stile di leadership adatto ad ogni circostanza.<\/p>\n<p><strong>4. Teorie situazionali<\/strong><\/p>\n<p>L&#8217;approccio situazionale suggerisce che il leader scelga le azioni migliori da compiere in base a variabili situazionali. Diversi stili di leadership possono essere adeguati in base al contesto decisionale.<\/p>\n<p><strong>5. Teorie comportamentali<\/strong><br \/>\nLeader si diventa, non si nasce. Potrebbe essere questo, in uno slogan, il cuore della teoria in oggetto. Questa teoria \u00e8 infatti incentrata completamente sulle azioni e sul comportamento del leader e non su qualit\u00e0 mentali o emozionali. Secondo questa teoria chiunque pu\u00f2 diventare un leader con l&#8217;osservazione e l&#8217;insegnamento.<\/p>\n<p><strong>6. Teorie partecipative<\/strong><\/p>\n<p>Secondo questo gruppo di teorie lo sitle di leadership ideale \u00e8 quello che raccoglie input dalle altre persone e ne tiene conto. Il leader incoraggia la partecipazione ed il contributo di ogni membro del gruppo e li porta ad essere e sentirsi coinvolti nel processo decisionale. Tuttavia il leader si riserva, in ultima analisi, di accettare o meno i vari contributi della squadra.<\/p>\n<p><strong>7. Management<\/strong><\/p>\n<p>Organizzazione e supervisione della performance di una squadra sono le parole chiave di questo insieme di teorie. La leadership \u00e8 basata su un sistema di punizioni e ricompense: in un&#8217;azienda, quando i dipendenti raggiungono gli obiettivi prefissati vengono premiati; quando ci\u00f2 non accade subiscono richiami o punizioni.<\/p>\n<p><strong>8. Teorie di relazione<\/strong><\/p>\n<p>In questo caso l&#8217;attenzione \u00e8 posta sulla connessione tra il leader ed i suoi sostenitori\/seguaci. Il leader motiva e ispira le persone mostrando loro l&#8217;importanza e la bont\u00e0 dell&#8217;obiettivo da raggiungere. E&#8217; focalizzato sulla performance dei membri del team ma anche sulla completa realizzazione e soddisfazione di ciascuno di loro. Solitamente questo stile di leadership \u00e8 sostenuto anche da alti standard morali ed etici.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A partire dallo scorso secolo diverse teorie sulla leadership sono nate e si sono imposte con fortune alterne.<br \/>\nTuttavia \u00e8 possibile raggrupparle fondalmente in 8 tipi a seconda delle caratteristiche principali.<br \/>\n1. Il grand&#8217;uomo<br \/>\nip, spesso identificata con la leadership militare.<br \/>\n 2. Tratti caratteristici<br \/>\ne quelle persone che pur avendo queste caratteristiche non sono dei leader?<br \/>\n3. Teoria della contingenza<\/p>\n<p>4. Teorie situazionali<\/p>\n<p>5. Teorie comportamentali<\/p>\n<p>6. Teorie partecipative<\/p>\n<p>7. 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