La Supply Chain o “catena di fornitura” può essere rappresentata come un sistema che, su differenti scale di grandezza, riguarda tutte le aziende di produzione. In linea generale la Supply Chain è una filiera composta da fornitori di materia prima, produttori, fornitori di servizi, vettori trasportatori dei prodotti creati e consumatori finali. Tutti questi soggetti sono connessi tra loro mediante il flusso dei materiali, che parte dalla materia prima e che, grazie a trasformazioni e trasporto, giunge all’utilizzatore finale. Inoltre, i soggetti sono interconnessi dal flusso di informazioni, che accompagna le merci e la loro trasformazione.<\/p>\n
Quanto indicato a livello generale si riscontra concretamente in ogni azienda manifatturiera che, per quanto difficilmente assuma su di sé tutte le funzioni della catena, sicuramente si trova ad interagire con materie prime, fornitori, semi lavorati, consegne, trasporti, logistica, ecc..<\/p>\n
Perché è così rilevante saper gestire la catena che si crea e\/o di cui si è parte attiva?<\/strong> Ciò determina l’esigenza di conoscere i propri fornitori, i conto terzisti, di controllare, ad esempio, la qualità del loro lavoro, e significa poter coordinare la logistica in maniera efficiente, sia per i prodotti in ingresso che per quelli in uscita, diretti al cliente.<\/p>\n
Innanzitutto, sebbene possa apparire banale da dire (ma non è poi così banale rendersene davvero conto), il successo delle aziende nei mercati attuali è direttamente connesso anche al successo del lavoro degli altri. Questo accade perché, come detto in precedenza, le aziende manifatturiere sono scarsamente integrate verticalmente, procedendo invece per specializzazione, e lasciano quindi a terze parti la realizzazione di alcune fasi di lavorazione che, se effettuate internamente, apporterebbero scarso valore aggiunto.<\/p>\n