{"id":24281,"date":"2012-03-01T14:13:29","date_gmt":"2012-03-01T13:13:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicati\/senza-categoria\/innovative-afternoon-inno2days-la-psicologia-della%80%99innovazione-al-servizio-del-cambiamento\/"},"modified":"2012-03-01T14:13:29","modified_gmt":"2012-03-01T13:13:29","slug":"innovative-afternoon-inno2days-la-psicologia-della%80%99innovazione-al-servizio-del-cambiamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicati\/comunicati-stampa\/eventi\/innovative-afternoon-inno2days-la-psicologia-della%80%99innovazione-al-servizio-del-cambiamento\/","title":{"rendered":"Innovative Afternoon Inno2days: la psicologia dell\u2019innovazione al servizio del cambiamento"},"content":{"rendered":"<p><em>La sessione &lsquo;Cambiamento\/Cambiamente&rsquo; &egrave; l&rsquo;area simbolo dell&rsquo;Innovative Afternoon Inno2days. Alcuni dei partecipanti (Paola Favarano, Giuseppe Arditi, Barbara Perrone e Giuseppe Mascitelli) all&rsquo;open day del 6 marzo 2012 alla Camera di Commercio di Monza e Brianza intervengono sull&rsquo;importanza dell&rsquo;innovazione e della psicologia all&rsquo;interno delle aziende in questo momento di crisi<\/em><br \/><strong>&#8216;Cambiamento\/Cambiamente&#8217;<\/strong> sar&agrave; l&#8217;area simbolo dell&rsquo;Innovative Afternoon Inno2days, il 6 marzo alla Camera di Commercio di Monza e Brianza e sar&agrave; focalizzata sul cambiamento di mentalit&agrave; e poi di processo. Durante questa parte del pomeriggio la <strong>psicologia<\/strong> guider&agrave; il cambiamento verso nuove frontiere e nuovi business, approfondendo il mutamento nella modalit&agrave; di pensiero e di approccio ai problemi. Formatori e psicologi aiuteranno a comprendere cosa succede dentro la nostra mente quando &egrave; il momento di cambiare e verranno effettuati esercizi per stimolarlo. <strong>Paola Favarano<\/strong>, psicologa del lavoro, specializzata in comunicazione, problem solving e coaching strategico presso la scuola di Giorgio Nardone, Formatrice Certificata in &lsquo;6 cappelli per pensare&rsquo; (la metodologia di Edward De Bono) e Responsabile del Centro Formazione presso MWH, introdurr&agrave; la sessione di CAMBIAmente (oltre al Business Game). Evidenzia che &ldquo;l&rsquo;innovazione, &lsquo;azione nel nuovo&rsquo;, significa portare concretamente avanti i progetti creativi. I freni che possiamo trovare nelle PMI, ma anche in ciascuno di noi, derivano anche da aspetti di tipo psicologico come la paura dell&rsquo;incognito che ogni cambiamento pu&ograve; portare, che spesso vincola a ripetere comportamenti ancorati alle abitudini, bench&eacute; magari sbagliati e la mancanza di obiettivi forti dal punto di vista strategico, che porta a cercare soluzioni che possano funzionare a breve termine, ma che, in questo modo, faticano ad essere innovative. Chiudo con una citazione: &lsquo;Non sono le cose a preoccuparci, ma le opinioni che abbiamo di esse&rsquo; (Epitetto)&rdquo;.<br \/>Un altro dei momenti della giornata, <strong>Testimonial<\/strong>, consister&agrave; in un incontro in modalit&agrave; informale e interattiva con due esperti di innovazione a 360 gradi, tra i quali <strong>Giuseppe Arditi<\/strong>, Presidente Ristopi&ugrave; Lombardia Spa e Partner di Scacco Matto alla Crisi &ndash; Idee e Progetti di Business; a proposito dell&rsquo;innovazione, dice: &ldquo;&egrave; un&rsquo;attivit&agrave; di pensiero che, elevando l&rsquo;attuale livello di conoscenza, perfeziona il processo migliorando la qualit&agrave; di vita dell&rsquo;uomo; &egrave; il cambiamento che genera progresso umano. L&rsquo;innovazione non &egrave; limitata all&rsquo;ambito tecnologico ma esiste in ogni settore: il suo motore &egrave; l&rsquo;etica, intesa come desiderio sincero e forte di &lsquo;servire&rsquo; l&rsquo;uomo. L&rsquo;obiettivo deve essere sempre quello di produrre qualcosa di migliore e pi&ugrave; bello. L&rsquo;Innovazione &egrave; fatta di tanti piccoli e continui passi nel tempo che, uno alla volta, portano lontano e, rendendo il processo migliore, generano una maggiore e migliore competitivit&agrave;&rdquo;. <br \/><strong>Barbara Perrone<\/strong> di Tec Monza sottolinea invece i freni che impediscono l&rsquo;innovazione nelle PMI: &ldquo;consistono in un problema &lsquo;culturale&rsquo;, ossia l&rsquo;impreparazione a fare ricerca, sperimentazione e formazione. Nel corso del tempo si sono costruiti modelli di business basati solo sulla ricerca di un prodotto volto a conquistare maggiori consensi possibile, senza pensare che il mercato potesse mai frammentarsi. In questo momento i target si sono diversificati rendendo difficile per le aziende non flessibili e senza la capacit&agrave; di guardare oltre i dati, comprendere i propri interlocutori. Il CRM non deve essere appannaggio delle grandi aziende ma deve essere un modello da seguire, con i dovuti aggiustamenti, anche dalla piccola bottega. E&rsquo; quello che faccio io; per raccontare della mia filosofia aziendale cito sempre una frase di Seth Godin, grande scrittore, comunicatore e agente del cambiamento: &lsquo;nel proprio lavoro bisogna avere l&rsquo;OTAKU&rsquo;, che in giapponese significa passione, ricerca, eleganza e, aggiungo, capacit&agrave; di sviluppare sinergie. Da qui secondo me bisogna partire per un nuovo modello di business&rdquo;.<br \/>L&rsquo;Innovative Afternoon Inno2days, organizzato da Innovhub in collaborazione con la Camera di Commercio di Milano, Camera di Commercio di Monza e Brianza e QUESTIO e coordinato da Fabrizio Bellavista di Psycho Research e Susy Longoni di Innovhub, si svolger&agrave; il 6 marzo 2012 alla Camera di Commercio di Monza e Brianza, Piazza Cambiaghi, 9 &ndash; Monza. <strong>Ingresso gratuito<\/strong> previo invio registrazione a: susy.longoni@mi.camcom.it.<br \/><strong>Giuseppe Mascitelli<\/strong>, fondatore di Mascitelli&amp;Partners e di Filmare Ventures, conclude parlando di psicologia dell&rsquo;innovazione: &ldquo;la caratteristica psicologica alla base dell&rsquo;innovazione &egrave; il coraggio, quello di lasciare un sentiero gi&agrave; conosciuto e noto per avventurarsi in un luogo ignoto. Riuscire a pensare che possano esistere alternative e avere coraggio &egrave; il primo passo; lasciare la vecchia strada per la nuova, per&ograve;, provoca dolore ed &egrave; per questo che spesso non ci si avventura nell&rsquo;innovazione. Questa strada, derivando dal coraggio e dalla voglia di soffrire, &egrave; piena di incidenti; spesso non arriva da dove la si ricerca e pu&ograve; essere legata al caso. Da una parte, quindi, l&rsquo;innovatore &egrave; una persona seria e pronta alla sofferenza, dall&rsquo;altra uno a cui le cose possono succedere per caso perch&eacute; non programmate come lui aveva pensato. L&rsquo;innovazione ha infine una forte componente emotiva ed &egrave; nutrita dall&rsquo;ambiente circostante; la voglia di innovare, infatti, se non sostentata, pu&ograve; passare velocemente. L&rsquo;innovazione va coltivata con l&rsquo;intero sistema Paese, senza trascurare alcun aspetto, perch&eacute; difficilmente nasce spontanea&rdquo;.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/inno2days.wordpress.com\/\">http:\/\/inno2days.wordpress.com\/<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La sessione \u2018Cambiamento\/Cambiamente\u2019 \u00e8 l\u2019area simbolo dell\u2019Innovative Afternoon Inno2days. 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