Aipem e Vodu, le societ\u00e0 di marketing e comunicazione dirette da Paolo Molinaro, segnano nel 2009 un trend positivo.<\/p>\n
Mentre il settore della comunicazione tradizionale perde il 17% del proprio volume d\u2019affari (fonte Nielsen), le due societ\u00e0 di Udine vanno in netta controtendenza stando ai dati dell\u2019ultima semestrale: il fatturato aggregato cresce del +20% passando da 1.162.852 euro del 2008 a 1.394.880 euro di quest\u2019anno.
\nLe due aziende operano come societ\u00e0 di capitale distinte, ma sono unite nella vision e nella mission, cos\u00ec da costituire due anime di un gruppo operativamente unitario che ha individuato il proprio core business nello sviluppo di progetti di Comunicazione Multicanale Relazionale, ovvero progetti che integrano tutte le specialit\u00e0 della comunicazione \u2013 dalla creativit\u00e0 al web marketing, dalla promozione del punto vendita all\u2019engagement digitale, dalle pr all\u2019ufficio stampa.<\/p>\n
Nello specifico Aipem, che offre servizi di comunicazione tradizionale, cresce del +6%, mentre Vodu, specializzata in progetti web-digitali spicca il volo con un aumento del +62%.
\nIl fatturato complessivo in base alla tipologia di servizi \u00e8 cos\u00ec ripartito:
\n31% servizi online e 69% servizi offline.
\nI servizi erogati vanno per il 30% a favore di Enti pubblici social oriented e per il 70% verso Aziende private marketing oriented.
\nIl numero di clienti complessivi in Italia (circa 60) per una valore di billing stimato in circa 15 milioni di euro.
\nI servizi e gli strumenti di comunicazione creati da Aipem e Vodu sostengono aziende private attive all\u2019estero su 27 mercati internazionali, cos\u00ec che la presenza delle due societ\u00e0 friulane \u00e8 percepita ben oltre i confini nazionali.<\/p>\n
\u201cLe modalit\u00e0 di scelta e di acquisto dei consumatori sono profondamente cambiate \u2013 afferma Paolo Molinaro, presidente del gruppo Aipem-Vodu \u2013 e la comunicazione \u00e8 cambiata nei contenuti e nei media, con un ruolo pi\u00f9 pragmatico e dinamico rispetto al passato. Per questo anche noi ci stiamo profondamente ristrutturando nelle conoscenze e competenze.
\nLa creativit\u00e0 si dovr\u00e0 \u201cingegnerizzare\u201d dovr\u00e0 relazionarsi con i sistemi di CRM delle aziende, con le aspettative di ritorni qualitativi e quantitativi, misurabili e georeferenziati. Conoscenze tecnologiche di altissimo livello dovranno sposarsi con capacit\u00e0 umanistiche di analisi e sintesi all\u2019interno di strutture complesse, ben organizzate, costituite da professionisti specializzati, multidisciplinari\u201d.<\/p>\n
I risultati delle nostre performance dimostrano che abbiamo saputo cambiare il modello di agenzia per entrare nell\u2019area dei \u201cservizi di comunicazione a valore aggiunto\u201d flessibili e misurabili\u201d.<\/p>\n
Una trasformazione che nasce dall\u2019attenta osservazione del mercato, anche nelle sue ricadute a livello locale.<\/p>\n
I processi di innovazione e conoscenza hanno consentito ad Aipem e Vodu di superare la crisi e di farsi trovare preparati ad agganciare la ripresa prossima futura: \u201cPochi mesi fa \u00e8 stata attivata una nuova area fortemente tecnologica a grande capacit\u00e0 di ascolto,ricerca e sviluppo di contenuti per la rete.
\nCon l\u2019esplosione di Internet e dei Social Network nessuna azienda pu\u00f2 fare a meno di riorganizzare la propria comunicazione ma spesso l\u2019evoluzione del mercato e del consumatore ha trovato impreparate non solo le aziende ma anche le agenzie di comunicazione. Purtroppo n\u00e8 la scuola n\u00e8 l\u2019Universit\u00e0 sono attualmente in grado di coprire questo gap, che procede a ritmi velocissimi. Oggi sono i consumatori a dettare le regole, a segnare i tempi e i modi con cui vogliono essere coinvolti. Aziende, agenzie e il sistema scolastico\/formativo devono correre per non affossarsi e stare al passo dei tempi\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
I nuovi servizi online spingono Vodu al +62%. La comunicazione segue i nuovi scenari del mercato: il Friuli Venezia Giulia diventa terra di conquista della grande distribuzione, il consumatore cambia modalit\u00e0 di acquisto, le aziende restano incerte sulla propria identit\u00e0<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[103],"tags":[383,9867,2641,199,4672,245,9868,4458,3330,9866],"class_list":["post-3054","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-marketing","tag-agenzia","tag-agenzia-comunicazione","tag-comunicare","tag-comunicazione","tag-engagement","tag-marketing","tag-nordest","tag-social-marketing","tag-social-media","tag-tribe-marketing"],"yoast_head":"\n