{"id":46676,"date":"2015-04-24T12:48:28","date_gmt":"2015-04-24T10:48:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicati\/senza-categoria\/tra-artigianato-kaizen-e-just-in-time-ecco-la-seconda-fase-della-nascita-delle-porte-automatiche-e-delle-chiusure-industriali-2\/"},"modified":"2020-08-10T01:02:56","modified_gmt":"2020-08-09T23:02:56","slug":"tra-artigianato-kaizen-e-just-in-time-ecco-la-seconda-fase-della-nascita-delle-porte-automatiche-e-delle-chiusure-industriali-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicati\/economia-e-lavoro\/aziende\/tra-artigianato-kaizen-e-just-in-time-ecco-la-seconda-fase-della-nascita-delle-porte-automatiche-e-delle-chiusure-industriali-2\/","title":{"rendered":"Tra artigianato, kaizen e just in time ecco la seconda fase della nascita delle porte automatiche e delle chiusure industriali"},"content":{"rendered":"

Tra artigianato, kaizen<\/em> e just in time<\/em> ecco la seconda fase della nascita delle porte automatiche e delle chiusure industriali
\nProduzione: il cuore che muove l’azienda, come Thermicroll<\/a>.
La produzione viene definita da Wikipedia<\/strong>, come “l’insieme delle operazioni attraverso cui beni e risorse primarie vengono trasformati o modificati, con l’impiego di risorse materiali e immateriali, in beni e prodotti finali a valore aggiunto in modo da renderli utili o più utili cioè idonei a soddisfare, in seguito alla loro distribuzione sul mercato, la domanda e il consumo da parte dei consumatori finali”.
Questa definizione può essere riletta ed applicata anche alla nostra realtà industriale: le attività (operazioni) che riguardano la produzione delle porte rapide e dei portoni industriali (beni e prodotti finali a valore aggiunto) sono diverse e richiedono competenze, capacità tecniche ed energia (risorse immateriali), oltre ad una determinata serie di macchinari e strumenti specifici (le risorse materiali). L’ultima parte della frase assume per Thermicroll®<\/em><\/strong> una sfumatura particolare: nella vision <\/strong>aziendale non si fa riferimento solamente a soddisfare la domanda dei consumatori, ma bensì a creare un’esperienza unica<\/em><\/strong>, in grado di fornire la migliore soluzione logistica<\/strong><\/em> e aziendale.
Ma analizziamo più da vicino il reparto che rappresenta il cuore dell’azienda.
\nCosa avviene dopo la progettazione?
\n\"personale
\nUn momento della produzione delle chiusure industriali rapide: si stanno assemblando i vari pannelli che formeranno il manto delle porte coibentate<\/p>\n

Nel precedente articolo avevamo parlato dello stato embrionale dei portoni industriali, ovvero di come vengono ideati dal team ingegneristico di progettazione<\/strong>. Dopo la creazione di progetti, calcoli tecnici e strutturali, dimensionamenti delle porte e della relativa componentistica, tutto il materiale necessario alla realizzazione di quanto teorizzato passa al reparto di produzione industriale<\/strong><\/em>.
Si tratta di una divisione fondamentale per l’azienda, poichè qui viene tradotto e creato ciò che poco tempo prima rappresentava solamente una semplice idea nata dalle più diverse esigenze di un imprenditore o di un privato cittadino. La scrittura, in linguaggio tecnico, di questa idea, grazie ad ingegneri del team di progettazione, esperti nel cogliere le svariate necessità industriali, viene trasmessa e letta dai tecnici che andranno a concretizzarla in pochissimo tempo.
Perciò il tecnico capofficina<\/strong> <\/em>è colui che organizza e scandisce le varie fasi di produzione, nonchè il riferimento per gli addetti alla produzione: dopo la formalizzazione della commessa, segue la scelta de<\/strong>i materiali più adatti<\/strong><\/em> per quel modello di porta o portone industriale, attraverso i buyer aziendali, che si interfacciano con fornitori di assoluta affidabilità e con cui si hanno rapporti commerciali di lungo periodo.
Il sistema aziendale, ancora prima che irrompessero nell’uso comune termini quali lean manufacturing<\/em>, lean production<\/em> o lean organization<\/em>, è sempre stato orientato alla ‘produzione snella<\/em><\/strong>‘: la scelta di avere il magazzino ridotto<\/em><\/strong> al minimo per ottimizzare spazio e lavoro e la produzione tendenzialmente su commessa, rientra perfettamente nel concetto, oggigiorno altrettanto in voga, del just in time<\/em>.
Dopodichè si organizzano la squadra<\/strong><\/em> o le squadre, a seconda del numero di chiusure industriali commissionate per il singolo ordine e si da il via alle attività di lavorazione manuale. Tutto il personale tecnico è altamente specializzato<\/strong> <\/em>e ha esperienza pluriennale<\/em> <\/strong>nel settore: assemblaggio dei pannelli del manto, inserimento di piastre di avvolgimento e cinghie di trazione, creazione delle top cover, costruzione dei pannelli di controllo, aggiunta di optional come tiranti a fune sono alcune delle operazioni che i tecnici affrontano quotidianamente per dare vita alle porte coibentate.
\nArtigianato, kaizen e coordinazione: le chiavi del successo
\nTramite l’elevata specializzazione, appena descritta, si può ottenere un risultato di qualità, attento ai dettagli e fortemente improntato all’artigianato<\/em><\/strong>. Infatti, per quanto si faccia ricorso a macchinari sofisticati, necessari per alcune delle attività di produzione, buona parte delle attività sono condotte manualmente, secondo metodi operativi ormai consolidati<\/em> <\/strong>da anni. Il miglioramento di queste attività è continuo, anche grazie alle expertise che vanno sempre più affinandosi tra i lavoratori uniti da un lungo periodo di lavoro condiviso (e che tramandano ai nuovi assunti), in cui il team working<\/em><\/strong> è collante fondamentale per l’ottima riuscita delle operazioni.
\n\"lavorazione
\nLavorazione di un manto per porte industriali di notevole dimensioni, fino a 12 metri di lunghezza<\/p>\n

Le migliorie, o kaizen<\/em> <\/strong>se si vuole utilizzare il linguaggio tipico della produzione snella, sono possibili anche grazie al continuo contatto diretto<\/em><\/strong> tra ufficio progettazione, ricerca e sviluppo e reparto di produzione: condividendo esigenze, problemi che possono crearsi durante l’avanzamento della creazione delle porte avvolgibili e nuove richieste si affronta al meglio quello che per un’organizzazione poco strutturata potrebbe essere uno scoglio insormontabile.
La coordinazione<\/em> <\/strong>è parte essenziale del lavoro anche dal punto di vista interaziendale: il singolare caso della produzione delle porte avvolgibili Thermicroll® Komby<\/strong> (costituite da due porte rapide che scorrono in parallelo: una Dynamicroll®<\/strong> prodotta da BMP<\/strong> e una porta avvolgibile modello Classic<\/strong>), condiviso con la consociata BMP<\/strong><\/em>, è un interessante esempio.
La successiva fase di test<\/strong> <\/em>delle porte avvolgibili che escono dal reparto, di cui tratteremo nei prossimi articoli, rappresenta un ulteriore punto di contatto e collaborazione con gli addetti ad un altrettanto importante step<\/em>relativo alla nascita delle porte.
Riassumendo, si può sottolineare come professionalità<\/strong><\/em>, esperienza<\/strong><\/em>, problem-solving<\/em><\/strong>, artigianalità<\/em><\/strong>, tendenza almiglioramento<\/em> <\/strong>siano solo alcune delle caratteristiche che meglio definiscono il reparto in cui prendono concretamente vita le porte rapide, le serrande avvolgibili, i portoni coibentati e le chiusure industriali in genere.
Il reparto produttivo, grazie alle sempre più affinate skills individuali e di gruppo, riesce a rispondere a esigenze di tempistiche stringenti<\/em><\/strong> o di grandi commesse<\/strong><\/em>, tipiche del metodo di produzione just in time<\/em>, grazie all’elasticità e all’organizzazione. L’alta specializzazione permette anche di consegnare porte rapide e soluzioni logistiche molto specifiche, contraddistinte dalle più svariate personalizzazioni<\/em> <\/strong>(le porte gialle in produzione, visibili in foto, sono un esempio. Se non resistete al’attesa e volete vederne subito altri, basta leggere il caso Colorobbia<\/strong> o azienda agricola Renato Guerra<\/strong>).
Il tutto avviene interamente in Italia<\/strong><\/em> e nel pieno rispetto delle normative<\/strong><\/em> nazionali e comunitarie.
\nLancia la sfida al nostro reparto di produzione, metti alla prova le abilità dei nostri tecnici! Contattaci<\/strong> per un preventivo o sopralluogo gratuito e verifica di persona le caratteristiche della produzione delle porte rapide avvolgibili Thermicroll®<\/em><\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sapevate cosa indicano i termini kaizen, just in time, lean production? Scopritelo con noi! Oggi analizziamo la produzione industriale!<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[129],"tags":[3167,50499,50583,50500,50584,1829],"class_list":["post-46676","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aziende","tag-artigianato","tag-chiusure-industriali","tag-porte-coibentate","tag-porte-rapide","tag-portoni-per-capannoni","tag-qualita"],"yoast_head":"\nTra artigianato, kaizen e just in time ecco la seconda fase della nascita delle porte automatiche e delle chiusure industriali - Article Marketing<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicati\/economia-e-lavoro\/aziende\/tra-artigianato-kaizen-e-just-in-time-ecco-la-seconda-fase-della-nascita-delle-porte-automatiche-e-delle-chiusure-industriali-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Tra artigianato, kaizen e just in time ecco la seconda fase della nascita delle porte automatiche e delle chiusure industriali - Article Marketing\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sapevate cosa indicano i termini kaizen, just in time, lean production? 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