{"id":1955,"date":"2017-04-13T23:25:31","date_gmt":"2017-04-13T21:25:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicatistampa\/?p=1955"},"modified":"2020-03-26T14:57:07","modified_gmt":"2020-03-26T13:57:07","slug":"5-comandamenti-di-hr-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicatistampa\/5-comandamenti-di-hr-manager\/","title":{"rendered":"5 comandamenti di HR-manager"},"content":{"rendered":"<p><strong>Scriviamo a HR-managers come evitare i pi\u00f9 gravi errori nella professione.<\/strong><\/p>\n<p>Della violenza di questi principi si lamentano gli stessi HRs ed I candidati.<\/p>\n<p>Basta seguire queste 5 regole e sar\u00e0 sempre felicit\u00e0 e l\u2019armonia al <a href=\"https:\/\/it.jooble.org\/\">lavoro<\/a> \u2013 siamo sicuri.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Capite il vostro ruolo nella societ\u00e0.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La prima e la pi\u00f9 importante cosa che deve fare ogni HR-manager \u00e8 rendersi conto che siete stati assunti per fare il business e non per l\u2019amore e la carit\u00e0. Ogni impiegato \u00e8 stato assunto per seguire uno scopo cio\u00e8 aumentare i profitti.<\/p>\n<p>Perci\u00f2 dovete dimostrare come ogni vostra iniziativa aumenta il profitto. Costruite la politica di azienda basandosi sui dati. Limitate il vostro lavoro con i numeri ed in seguenza i numeri con i soldi. Cominciate da KPI \u2013 questo nuovo termine vi aiuter\u00e0 a non solo fare l\u2019assistente ma anche consultare i suoi direttori.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Riducete al minimo il fattore umano.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>In altre parole \u2013 neutralit\u00e0. Sempre e ovunque. Anche se Andrea dall\u2019altro reparto diceva delle insolenze sulla la vostra recente politica riguardo le vacanze durante il caff\u00e9 la mattina con i suoi colleghi. Per voi Andrea \u00e8 un dipendente altrettanto prezioso della vostra societ\u00e0 affinch\u00e9 lui non lo smentisce con le sue qualit\u00e0 professionali.<\/p>\n<p>Per limitare l\u2019influenza del fattore umano sulla vostra decisione usate \u201cla regola di cinque dita\u201d alla valutazione del candidato durante il colloquio:<\/p>\n<ol>\n<li>Il pollice \u2013 l\u2019impatto fisico. Come disporre il candidato, il Suo sguardo, il fisico, la distanza, la voce, la postura. Una postura bella \u00e8 associata con la fiducia e ottimismo, la postura brutta \u00e8 la manifestazione di insicurezza e la dipendenza. Tutto questo \u00e8 importante da considerare quando stabilite il contatto con le persone.<\/li>\n<li>L\u2019indice \u2013 lo scopo. Quali scopi ha il candidato, quanto sono chiaramente formulate.<\/li>\n<li>Il medio \u2013 il cervello, lo sviluppo. Di che cosa la persona pensa, come si sviluppa, quali libri legge.<\/li>\n<li>L\u2019anulare \u2013 la responsabilit\u00e0. Il dito della responsabilit\u00e0. Si pu\u00f2 contare su questa persona, \u00e8 puntuale.<\/li>\n<li>Il mingnolo \u2013 la crescit\u00e0. Se crescer\u00e0 questo candidato, se vuole sviluppare la sua carriera, quali benefici porter\u00e0 alla societ\u00e0.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Sviluppate la fiducia nella comunicazione con il Team. <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00c9 molto importante che il vostro team pu\u00f2 sempre rivolgersi a voi con i Loro problemi, ma il pi\u00f9 importante \u00e8 che dovete essere pronti di risorverli. Come lavorare con le persone che danno fastidio, come scegliere il sistema personale di motivazione, come valutare il candidato \u2013 su tutte queste domande dovete avere le risposte. \u00c9 necessario diventare il centro di gravit\u00e0 nella societ\u00e0 \u2013 un approccio sermpre positivo al lavoro vi aiuter\u00e0 a diventare il centro del Universo del lavoro.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Sapete tutto dei vostri concorrenti<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Fate i vostri concorrenti arrossire e rompersi la testa perch\u00e9 i Loro impiegati chiavi acettano le offerte dalla vostra azienda anche se voi proponene il salario pi\u00f9 basso. Per far questo bisogna infiltrarsi, scoprire come funziona l\u2019altra societ\u00e0 e dove ha i potenziali punti deboli. Comunicate con tutti \u2013 con la direzione, i concorrenti, i colleghi, i Loro parenti e gli amici nelle reti sociali e non solo. Ricordate che tutti Loro sono i vostri candidati potenziali. E non dimenticate di nascondere i punti deboli della vostra societ\u00e0.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong>Lasciate andare con grazia.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00c8 difficile. \u00c8 pi\u00f9 facile presentare la persona in cattiva luce, dire che \u00e8 un impiegato non capace in generale. \u00c8 sempre pi\u00f9 difficile sopravvivere la rottura con il dipendente indegno che con una persona intelligente, forte e di successo. Siete sempre pronti che le persone vanno via. RingraziateLe sinceramente per tutto il lavoro fatto. Perch\u00e9\u00a0 in ogni caso la vostra collaborazione ha portatto dei profitti per voi entrambi e per il vostro business. Date le raccomandazioni oneste e generose.<\/p>\n<p>Vi chiamiamo a ricordare l\u2019importanza e le responsabilit\u00e0 del vostro lavoro e vi augura di trovare sempre le decisioini saggi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scriviamo a HR-managers come evitare i pi\u00f9 gravi errori nella professione. 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