{"id":24005,"date":"2022-07-29T10:32:48","date_gmt":"2022-07-29T08:32:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicatistampa\/?p=24005"},"modified":"2022-07-26T11:56:21","modified_gmt":"2022-07-26T09:56:21","slug":"altea-federation-presenta-road-to-2025-il-piano-strategico-triennale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicatistampa\/altea-federation-presenta-road-to-2025-il-piano-strategico-triennale\/","title":{"rendered":"Altea Federation presenta \u201cRoad to 2025\u201d, il Piano Strategico triennale"},"content":{"rendered":"

Per la prima volta nei 30 anni di storia dalla nascita di Altea, Andrea Ruscica e il Board Management Team<\/strong> hanno espresso le linee guida di sviluppo e crescita all\u2019interno di un Piano di Indirizzo Strategico<\/strong>, base di riferimento per muovere i prossimi passi evolutivi.<\/p>\n

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\u201cRoad to 2025\u201d<\/strong> esalta i punti di forza del gruppo e pone obiettivi sfidanti da raggiungere, per proseguire il percorso fatto fino a oggi al fianco delle aziende italiane e affermarsi come uno dei player di rilievo sui temi di trasformazione e digitalizzazione del business.<\/p>\n

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\u201cLa frenesia innovativa e l\u2019abbondanza tecnologica degli ultimi anni, unite alla rivoluzione dei paradigmi di vita e lavoro,
\nci hanno posto di fronte alla necessit\u00e0 di scegliere, dichiarando quali sono i nostri pillar di crescita e quale la nostra winning aspiration\u201d \u2013 spiega Andrea Ruscica<\/strong>, President e Strategy Lead di Altea Federation <\/strong>\u2013
\n\u201c<\/strong>Viviamo in un contesto cos\u00ec dinamico e attraversato da forze trasformative potenti, come lo sono le tecnologie.
\nFermarsi e definire su cosa focalizzare il nostro percorso \u00e8 stata per noi una priorit\u00e0.
\nEcco il perch\u00e9 di un Piano Strategico proprio ora.\u201d<\/p>\n

Le scelte strategiche e la Winning Aspiration<\/p>\n

Altea Federation<\/strong> \u00e8 oggi un gruppo multidisciplinare e multi-Vendor, formato da aziende diverse (ognuna indipendente e specializzata su specifiche competenze IT), interconnesse in una rete federativa, un modello olonico-virtuale<\/em>, che ne esalta la capacit\u00e0 di innovazione ricombinante, flessibilit\u00e0, adattabilit\u00e0, agilit\u00e0 e resilienza. Insieme, raggruppano oltre 1.500 persone, con un fatturato consolidato in costante crescita (140 milioni di euro nel 2021).<\/p>\n

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Le scelte strategiche contenute nel piano triennale 2022-2025<\/strong> puntano a far evolvere questo modello di business, passando da una logica per Vendor a una visione per Industry e Strategic Business Unit<\/strong> (Technology<\/em>, Digital<\/em>, Consulting<\/em>, Operations<\/em>). L\u2019anima consulenziale e tecnologica del gruppo \u00e8 la base attraverso cui rafforzare il core business (ERP e soluzioni gestionali), abbinandolo a nuovi servizi e soluzioni per le aziende. Ad esempio, posizionando software proprietari per il mercato B2B e aprendo lo sviluppo dell\u2019offering a nuove tecnologie emergenti o ancora parzialmente inespresse (Blockchain, Metaverso, Interface of Things).<\/p>\n

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\u201cRoad to 2025<\/strong>\u201d \u00e8 un piano strategico fortemente voluto da tutta Altea Federation, che vede al centro le tecnologie come elemento necessario alla trasformazione e alla competitivit\u00e0 delle imprese, con un\u2019attenzione specifica anche ai temi di sostenibilit\u00e0 sempre pi\u00f9 importanti in questa fase di cambiamento.<\/p>\n

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Sei i temi strategici rilevanti:<\/p>\n

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