{"id":31917,"date":"2025-03-08T13:40:40","date_gmt":"2025-03-08T12:40:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicatistampa\/?p=31917"},"modified":"2025-03-08T13:40:40","modified_gmt":"2025-03-08T12:40:40","slug":"fabrizio-di-amato-dal-concept-al-complesso-industriale-il-modello-del-gruppo-maire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.article-marketing.eu\/comunicatistampa\/fabrizio-di-amato-dal-concept-al-complesso-industriale-il-modello-del-gruppo-maire\/","title":{"rendered":"Fabrizio Di Amato: dal concept al complesso industriale, il modello del Gruppo MAIRE"},"content":{"rendered":"<p><em><strong><a title=\"Su Il Giornale d'Italia l'intervista integrale a Fabrizio Di Amato\" href=\"https:\/\/www.ilgiornaleditalia.it\/video\/mondo-imprese\/586109\/fabrizio-di-amato-presidente-maire-acquisizioni-india-europa-.html\">Fabrizio Di Amato<\/a>, CEO di MAIRE, sottolinea l&#8217;importanza di un approccio end to end nei progetti ingegneristici. La competenza tecnologica e l&#8217;efficace esecuzione del team permettono alla societ\u00e0 di gestire progetti complessi, dal concept alla realizzazione. Questo approccio ha aumentato la fiducia dei clienti e accelerato il portafoglio ordini.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><a title=\"Le ultime dichiarazioni di Fabrizio Di Amato\" href=\"https:\/\/www.ilgiornaleditalia.it\/video\/mondo-imprese\/586109\/fabrizio-di-amato-presidente-maire-acquisizioni-india-europa-.html\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/webpressvalue.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/fabrizio-di-amato.jpg\" alt=\"Fabrizio Di Amato\" width=\"217\" height=\"150\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Fabrizio Di Amato: i clienti scelgono MAIRE perch\u00e9 diamo loro un progetto end to end<\/h2>\n<p>Il duro lavoro del team e la grande competenza tecnologica, oltre alla capacit\u00e0 di esecuzione, sono ci\u00f2 che consentono al Gruppo ingegneristico guidato da <strong>Fabrizio Di Amato<\/strong> di realizzare progetti end-to-end, \u201c<em>dal foglio bianco fino alla realizzazione di un complesso industriale\u201d<\/em>. Secondo il CEO \u00e8 proprio l\u2019unione di questi elementi ad aver portato alla forte accelerazione sul portafoglio ordini di MAIRE negli ultimi tempi. \u201c<em>Il cliente<\/em> \u2013 afferma il manager \u2013 <em>si sente<\/em> <em>pi\u00f9 comfort nel momento in cui dallo stesso soggetto pu\u00f2 interagire con un team di professionisti che sono in grado di colmare il gap sia tecnologico che di esecuzione. Per loro \u00e8 una garanzia\u201d<\/em>. Per il Gruppo, impegnato nel giocare un ruolo fondamentale nella transizione ecologica, i driver della crescita sono stati soprattutto la dimensione dei progetti, sempre pi\u00f9 grandi, e appunto la componente tecnologica, evoluta al punto di far definire la societ\u00e0 \u201c<em>technology driven<\/em>\u201d.<\/p>\n<h2>Fabrizio Di Amato: dall\u2019idrogeno alla green ammoniaca, gli highlights di MAIRE<\/h2>\n<p>Tra i mercati di riferimento di MAIRE c\u2019\u00e8 quello dell\u2019idrogeno, nel quale il Gruppo opera da circa 40 anni. Grazie alle tecnologie portate a casa anche grazie alle acquisizioni, la realt\u00e0 guidata da <a title=\"Fabrizio Di Amato risponde alle domande de Il Giornale d'Italia\" href=\"https:\/\/www.ilgiornaleditalia.it\/video\/mondo-imprese\/586109\/fabrizio-di-amato-presidente-maire-acquisizioni-india-europa-.html\">Fabrizio Di Amato<\/a> possiede gli strumenti necessari per trasformare il famoso idrogeno grigio in idrogeno blu, trovandosi quindi nella posizione di potersi affermare pure nel crescente mercato dell\u2019idrogeno blu. Con la sua green ammoniaca, nel 2023 l\u2019azienda ha inoltre raggiunto una quota di mercato del 60% nel settore dei fertilizzanti. La crescita di MAIRE si riflette poi in termini di persone soprattutto in India, dove 20 anni fa il Gruppo diede vita a un piccolo centro, oggi divenuto il pi\u00f9 grande della societ\u00e0, con una forza lavoro maggiore rispetto agli altri siti. Nel piano strategico 2024-2033 il focus resta sull\u2019Europa, dove \u201c<em>vi \u00e8 una maggior facilit\u00e0 di interscambio culturale<\/em>\u201d, ma si guarda anche oltreoceano. In merito agli ambiti, al centro continua ad esserci il settore tecnologie, rimanendo quindi nel core business.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crescita di MAIRE \u00e8 sostenuta da progetti di dimensioni sempre maggiori e dalla forte componente tecnologica che ha portato il Gruppo guidato da Fabrizio Di Amato a definirsi \u201ctechnology driven\u201d.<\/p>\n","protected":false},"author":7244,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[78],"tags":[9688],"class_list":["post-31917","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comunicati-stampa","tag-fabrizio-di-amato"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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