Nokia sta progressivamente perdendo quote di mercato nei confornti di Samsung, grazie ad un’oculata strategia per la transizione dai vecchi cellulari ai moderni tablet e smartphone. Sono stati infatti resi pubblici i dati contenenti i volumi venduti dalla casa finlandese nel primo trimestre 2012, i quali mostrano chiaramente come sia in atto un progressivo decadimento nei confronti dei rivali più aggressivi e che hanno saputo affrontare le nuove sfide in maniera più dinamica e flessibile. Nokia è un gigante, e su questo nessuno può obiettare, tuttavia sarà interessante vedere come saprà reagire a questa progressiva stagnazione e decadimento nel quale di trova a navigare. I competitors di mercato Samsung e Iphone sono decisamente aggressivi e vincenti, anche grazie a startegie oculate e precise. Il management di queste due aziende ha saputo infatti cogliere e intravedere con notevole chiaroveggenza quelle che erano le richieste che il mercato stava facendo, mettendo in atto le giuste risposte. Un perfetto esempio di marketing 2.0 alla Kotler, cioè come ha sempre sottolineato il guru del marketing mondiale. Le startegie di marketing del management d’impresa devono infatti essere vagliate e ponderate solo dopo essere scaturite da un attenta analisi del marcato, dalla sue richieste, dai suoi rifiuti. Solo dopo avere attentamente effetuato questo passaggio sarà possibile elaboraree mettere in atto la giusta strategia.
Il blog di marketing just-the-reverse.com in collaborazione con uno dei più noti analisti scaturiti dalla Harvard Business School, Horace Dediu tema leader della Asymco, ha saputo analizzare in maniera puntuale e dettagliata quelli che sono i cambiamenti in atto nei mercati della telefonia cellualre, soprattuo in riferimento al colosso finnico Nokia e Samsung.