La storia del Gruppo Salini Impregilo è iniziata agli inizi del ventesimo secolo con società che principlamente lavoravano in Italia. Con gli anni si sono espanse anche in Europa e in Africa. L’espansione del Gruppo verso altri continenti avvenne nel momento in cui si sono acquisite competenze sempre più specialistiche in termini di grandi opere infrastrutturali. Dighe, strade, porti ed aeroporti hanno saputo accompagnare le fasi di sviluppo del continente
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Milan, July 4, 2017 – ‘M&A is important to sustain a company’s fast growth like our own, but only when it follows a well-defined plan. Buying into the best opportunities that the market has to offer must also be accompanied by the sale of non-strategic assets,’ said Pietro Salini, Chief Executive of Salini Impregilo, at ‘Going Global: The Atlas of Italian M&A in the World’, an event held on July 4
Pietro Salini: “Tutti i problemi dell’Africa sono legati – dice – alla mancanza di soldi, che non ci sono. Per invogliare gli imprenditori e gli investitori privati a portare nuove risorse servirebbe un sistema di garanzie capace di diminuire il rischio”. Proprio di questo si sta occupando Simest, società partecipata dalla Cdp che aiuta la crescita delle pmi sui mercati internazionali. “Gli investimenti dei privati in Africa sono fondamentali: stiamo studiando
«Bisogna dare lavoro alla gente dove sta e non obbligarla ad immigrare», ha indicato Pietro Salini, ad di Salini Impregilo che è molto presente in Africa, dove realizza il 16% del fatturato e ha migliaia di dipendenti. «In Africa servono infrastrutture, ma il problema principale sono sempre i soldi», ha rilevato l’ad, che pensa a un sistema di garanzie sugli investimenti in infrastrutture. «Vanno create le condizioni per creare ambiente
Pietro Salini, in occasione dell’evento “Improving entrepreneurship for industrialization in Africa” dichiara che: “Nel 2010 la popolazione dell’Africa subsahariana era di circa 1 miliardo di persone, prevista in crescita fino a 3 miliardi entro il 2050. Serve una risposta ad un continente in crescita demografica così rapida, e la sola risposta è la creazione di un futuro per l’Africa, un futuro fatto di lavoro e di benessere che le infrastrutture
Enrico Orsenigo, nato a Milano il 16 giugno 1971, è Presidente ed Amministratore Delegato di Vei Green e managing partner di PFH (capogruppo della holding). Orsenigo si è laureato in Economia e Commercio all’università Cattolica del Sacro Cuore di Milano nel 1995, specializzandosi in Tecnica Bancaria e Tecnica di Borsa. Ha iniziato la sua attività professionale nel Capital Market di Londra per poi dedicarsi completamente alla finanza strutturata nell’Energia e nelle
