L’ AB Manager è una società di consulenza organizzativa e direzionale che opera su tutto il territorio italiano. I partners del gruppo provengono dai più disparati settori merceologici e grazie a questa collaborazione, hanno raggiunto un ampio livello di conoscenza dei mercati e sono in grado di fornire assistenza mirata.
La consulenza aziendale si basa soprattutto sul rapporto umano e sulla stima reciproca e per questo motivo l’assistenza della AB Manager è strutturata in modo da essere piacevole, appagante e soprattutto capace di portare benefici duraturi. Qualunque sia l’obiettivo dei clienti, il gruppo è in grado di aumentare la motivazione e l’autostima, attraverso una migliore capacità di comunicazione e di vendita, gestendo lo stress di tutti i giorni e ristabilendo i rapporti all’interno del team. Grazie alla soddisfazione dei clienti ed al loro passaparola, l’Allegra Brigata Manager è cresciuta ed è diventata una realtà solida e consolidata, punto di riferimento per molte attività delle zone in cui opera.
Prendendo spunto dalla famosa pièce teatrale di Gian Francesco Malipiero , l’Allegra Brigata, un gruppo di giovani consulenti dotati di un energico spirito imprenditoriale ed armati di una forte passione per l’attività di consulenza, ha dato vita ad una nuova realtà imprenditoriale, la AB MANAGER, dove AB è appunto l’acronimo di Allegra Brigata.
L’ operatività della AB Manager non avviene però in luoghi ameni e selvaggi all’insegna della musica e del canto come nel racconto teatrale, ma all’interno di realtà aziendali con impegno, responsabilità e professionalità.
Il nome Allegra Brigata rispecchia perfettamente lo spirito del gruppo. “Entriamo in azienda parliamo con l’imprenditore chiariamo cosa effettivamente l’azienda vuole risolvere e quali obiettivi vuole raggiungere ed iniziamo a lavorare con un grande sorriso e tanta voglia di fare.”
L’immagine della AB Manager rispetto alle tradizionali società di consulenza è diversa, alternativa e forte … dei simpatici e colorati BARILI. Il barile è un retaggio degli inizi dell’industria petrolifera quando i liquidi estratti dai pozzi venivano raccolti in barili di legno per essere trasportati al luogo di vendita o di raffinazione del petrolio utilizzando carri, ferrovie e navi. Quale migliore immagine quindi per la AB Manger, contenitore di consulenza creativa d’Impresa se non un barile.
Solamente che i barili della AB Manager non contengono petrolio, ma un servizio altrettanto prezioso per i clienti … la professionalità. Il contesto in cui operano le aziende di oggi è caratterizzato da una elevata competitività e complessità.
La consulenza direzionale aiuta a prendere le decisioni più importanti per la vita dell’azienda in modo corretto utilizzando le tecniche della Direzione Strategica.
Non tutte le aziende hanno bisogno di Consulenza Direzionale. Ma tutte le realtà imprenditoriali avrebbero bisogno di una Direzione Strategica soprattutto quelle piccole o molto piccole.
Frequentemente le piccole aziende ritengono di non avere le dimensioni e le risorse sufficienti per utilizzare un servizio di consulenza a supporto della Direzione, capace di fornire le informazioni necessarie per prendere le giuste decisioni.
La Consulenza di Direzione è la soluzione ideale per queste situazioni: consente di affrontare decisioni di grande importanza per il futuro dell’impresa, permette di trasferire le competenze necessarie all’azienda per affrontare decisioni autonomamente in futuro, di compiere un salto di qualità nel modo in cui è gestita l’azienda, anche se piccola o molto piccola.
L’importante è capire se è davvero il caso di intraprendere un percorso di consulenza.

Le risorse umane sono alla base dei risultati aziendali. Contrariamente a quanto si possa pensare, la maggior parte dei dipendenti che lavorano all’interno delle varie realtà produttive non è lì per i soldi che ricevono ogni mese … ma lavorano per l’azienda perché credono nel progetto, perché vogliono crescere, migliorare, sentirsi parte di qualcosa di bello ed importante. Sono un vero e proprio capitale.
Si rende dunque necessario porre una grande cura nella gestione del personale attraverso una valutazione dei lavoratori secondo quelle che sono le loro effettive capacità e non solo in base alla loro posizione occupata all’interno dell’organizzazione.
La cultura aziendale rappresenta uno strumento di gestione del personale al fine di motivare le persone e farle sentire parte dell’azienda. Il segreto per lo sviluppo competitivo risulta sempre più insito nella risorsa umana che si distingue attraverso la capacità degli individui di acquisire, governare e applicare il patrimonio di conoscenze.
Nella scelta strategica le aziende prima di rivolgersi all’esterno devono sapere non solo chi sono i propri collaboratori ma anche cosa veramente conoscono e sanno fare, alfine di valorizzarli ed in oltre prendere atto di poter avere un know how da utilizzare.
Aree di intervento
CONSULENZA DIREZIONALE SETTORE PRIVATO
CONSULENZA DIREZIONALE PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
FORMAZIONE E SELEZIONE RISORSE UMANE
MARKETING & COMUNICAZIONE
CONSULENZA LEGALE
CONSULENZA FISCALE E TRIBUTARIA
CONSULENZA DEL LAVORO
TEMPORARY MANAGER
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