Pancani & Partners è un’azienda esperta nel Lean Thinking consulting, nel Supply Chain engineering, nella analisi della catena del valore e della catena della fornitura per imprese di ogni genere e dimensione. Il fine di questo tipo di intervento è individuare sprechi e rallentamenti nella gestione aziendale per rendere più snello possibile il processo produttivo e far crescere la produttività nell’ottica generale di miglioramento e innovazione dell’organizzazione lavorativa. In questo senso è necessaria una consulenza di tecnica manageriale e organizzazione che sottolinei anche come l’impresa deve muoversi in ambito produttivo, di investimento e di commercializzazione.
Ogni tentativo di incremento del mercato e della produzione comportano dei “pericoli” e in questo caso Pancani & Partners può fornire una consulenza sulla gestione del rischio aziendale o più tecnicamente “consulenza risk management”: un approccio sistemico che analizza a breve, lungo e medio termine i rischi a cui l’azienda si espone con un calcolo costi-benefici e l’identificazione dei rischi con un costante monitoraggio della situazione.
Per informazioni sul metodo di lavoro e analisi di Pancani & Partners e per scoprire referenze ed esperienze di questa grande azienda visita il sito www.pancani.eu

Ottimizzare le risorse di un’azienda, grande o piccola che sia, è un processo difficile e che necessita di professionalità nella consulenza ottimizzazione materiali e nella gestione e cura della catena della fornitura. Un percorso di miglioramento imperniato su questi cardini può essere affrontato con la collaborazione di Pancani & Partners, un’azienda leader nella strategia dell’impresa, con grandissima esperienza nel settore del Lean Thinking engineering e del Supply Chain engineering, metodi di intervento sul lavoro che permettono di toccare aspetti tecnologici, economici, ambientali e sociali.
Una grandissima opportunità data da Pancani & Partners per un miglioramento radicale della produttività, della competitività e della reputazione della vostra azienda è farla crescere in termini di sostenibilità e organizzazione dei materiali, seguendo un percorso di riutilizzo e di scelta di materie ad hoc per l’impiego previsto, ovviamente seguendo le linee di una consulenza sul riciclo materiali in modo che ci sia il minimo “life cost” per il pianeta. Scegliere ad esempio, in base a una consulenza sui materiali plastici da riciclo, quali oggetti e strumenti usare può imprimere una vera svolta alla vostra impresa.

Per incrementare l’efficienza della vostra azienda è possibile affidarsi a tecniche che raffinino e rendano più efficace la vostra catena del valore, in modo da eliminare sprechi ed implementare i punti forti della “catena” produttiva e distributiva. Grazie ad una esperienza pluriennale e alla collaborazione con i più importanti istituti universitari, Pancani & Partners è una scelta vincente se ci si vuol rivolgere ad una struttura di grande prestigio per una consulenza di organizzazione aziendale.

Pancani & Partners grazie a un mirato Lean Thinking e Supply Chain consulting (dall’inglese rispettivamente “pensare snello” e “catena di distribuzione”, già alla base di esperienze di grandi marchi come Toyota e Ikea) è capace di portare la vostra azienda, pubblica o privata, ad un nuovo livello di risultati in termini di competitività e reputazione, con i migliori esperti di strategia dell’impresa e ed organizzazione del flusso produttivo. Un sistema complesso e professionale che fonda i suoi cardini su concetti come miglioramento continuo e massima produzione con riduzione degli sprechi, aumentando anche la sostenibilità dell’azienda. Per questo Pancani & Partners è a disposizione per ogni vostra esigenza a tutti i livelli sia essa una consulenza per il rischio aziendale, una consulenza per l’ottimizzazione del materiale o una consulenza sulla sostenibilità della vostra produzione e gestione d’impresa.