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GESTIONE STRATEGICA D’ IMPRESA, UN COMPITO DEI MANAGER O DEI COMMERCIALISTI?

Abbiamo più volte parlato dei motivi che spingono un’azienda ad affidarsi ad una società di consulenza di direzione e strategica:
la necessità di servirsi di professionisti, consulenti e manager per implementare nuovi sistemi, di reengenering dei processi industriali, di innovazioni e miglioramenti che riguardano prodotti, servizi e processi, nei casi in cui è necessario un avvicendamento generazionale, nei casi in cui è opportuno elevare il livello delle Risorse Umane, sviluppando e formando quelle esistenti e favorendo l’ingresso di nuovi talenti.

Storie di successo dall’Italia per l ‘Europa

IL SUCCESO NELLA VITA … è raggiungere i tuoi obiettivi, vivere i tuoi sogni, avere uno stile di vita sano, essere in buona forma fisica e star bene con se stessi e con gli altri …

STRATEGIE DI CAMBIAMENTO Dirigere il cambiamento

Michael D. Watkins è socio fondatore di una azienda statunitense che si occupa di aiutare i dirigenti ad attuare politiche di cambiamento nelle proprie organizzazioni. Nel suo lavoro ha concentrato l’attenzione sull’analisi delle fasi iniziali dei processi di cambiamento. Ovvero quali sono le strategie migliori da attuare nel momento in cui ci troviamo a gestire il cambiamento di direzione di una organizzazione aziendale? La necessità di approfondire questi aspetti è emersa da alcune ricerche che hanno evidenziato come la gestione del cambiamento nell’assunzione di un nuovo incarico dia una realistica previsione del successo complessivo dell’operazione.

LA DIFFERENZAZIONE COME STRUMENTO DI GESTIONE DEL BUSINESS E DELLE PERSONE

Che cosa rappresenta la differenziazione nel mondo economico che stiamo vivendo? Che cosa significa differenziare?

Le aziende vincono quando i loro manager fanno una distinzione netta e significativa tra business e persone che danno una performance eccellente e business e persone che danno una performance inadeguata, quando sviluppano i più forti ed eliminano i meno redditizi.

Al Global Marketing Mascitelli e Liguori, in diretta streaming, parlano di tecnocreatività

Alla X edizione dell’executive summit sul marketing e la comunicazione, a Bologna il 24 e 25 giugno, un collegamento in video streaming da Cologno Monzese ha arricchito la conferenza di apertura, ‘La creatività in un’ottica di opportunità’. Sono intervenuti Giuseppe Mascitelli, AD Alboran (divisione di Mediolanum Comunicazione), Luca Roda, AD Roda srl e Paolo Liguori, direttore TGCOM.

Internet il futuro degli acquisti e del lavoro

Prospettiva di lavoro da casa: sogno o realtà?
Vediamo insieme quali sono quelle che offrono una garanzia di ciò che promettono.

* Vuoi Avere Successo Online? *

Sempre piu’ persone oggi si avvicinano al mondo del web perche’ si sentono attratte dall’opportunita’ di fare tanti soldi su internet.

Tanto interesse nasce sia dalla maggiore di guadagnare di piu’ per poter vivere, sia dal bisogno di affermare la propria visibilita’ nel web, sia dalle diverse opportunità che il modo online offre rispetto al lavoro tradizionale.

Comunicato “Business S.P.S.“ (IVALIDI)

IVALIDI è un Portale volto a promuovere l’affidabilità, ed a mezzo del motore di ricerca è indirizzato a formare un Circuito di Aziende ed Esercenti che Aderendo automaticamente confermano di comportarsi in modo Corretto nei confronti di Fornitori e Clienti.
IVALIDI Offrirà maggiori Garanzie verso le scelte degli Utenti!

Riflessioni su Josè Mourinho e sulla Leadership

Non serve essere appassionati di calcio per rimanere colpiti dalla personalità e dalla presenza dell’allenatore dell’Internazionale Football Club.

Al suo debutto italiano si è presentato ai giornalisti descrivendosi con la sua migliore non qualità: “non sono un pirla!”.. tanto l’altra, la qualità vera, l’aveva già annunciata al suo debutto nel Chelsea ed oggi è la definizione che nelle vittorie e nelle sconfitte lo accompagna sempre: all’Old Trafford Stadium dopo la sconfitta in Champions del mese scorso, i fan dei Red Devils gli hanno urlato in coro “you are not the Special One anymore”, non sei più lo Special One.

I managers valgono per ciò che costano?

di Vincenzo Morlini
L’attività di un manager si può, in estrema sintesi, ricondurre ad un fatto solo: prendere decisioni. E sappiamo che ogni decisione comporta sempre una scelta.
Il ruolo del manager consiste, quindi, primariamente nel collaborare con l’imprenditore, o con gli azionisti a seconda delle circostanze, nell’esercizio del fondamentale processo decisionale quotidiano, sia operativo che strategico, affinché l’impresa possa creare valore e continuare ad esistere nel tempo, in relazione alla sua missione ed ai suoi obiettivi.

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