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Michael D. Watkins è socio fondatore di una azienda statunitense che si occupa di aiutare i dirigenti ad attuare politiche di cambiamento nelle proprie organizzazioni. Nel suo lavoro ha concentrato l’attenzione sull’analisi delle fasi iniziali dei processi di cambiamento. Ovvero quali sono le strategie migliori da attuare nel momento in cui ci troviamo a gestire il cambiamento di direzione di una organizzazione aziendale? La necessità di approfondire questi aspetti è emersa da alcune ricerche che hanno evidenziato come la gestione del cambiamento nell’assunzione di un nuovo incarico dia una realistica previsione del successo complessivo dell’operazione.
Che cosa rappresenta la differenziazione nel mondo economico che stiamo vivendo? Che cosa significa differenziare?
Le aziende vincono quando i loro manager fanno una distinzione netta e significativa tra business e persone che danno una performance eccellente e business e persone che danno una performance inadeguata, quando sviluppano i più forti ed eliminano i meno redditizi.
Non serve essere appassionati di calcio per rimanere colpiti dalla personalità e dalla presenza dell’allenatore dell’Internazionale Football Club.
Al suo debutto italiano si è presentato ai giornalisti descrivendosi con la sua migliore non qualità: “non sono un pirla!”.. tanto l’altra, la qualità vera, l’aveva già annunciata al suo debutto nel Chelsea ed oggi è la definizione che nelle vittorie e nelle sconfitte lo accompagna sempre: all’Old Trafford Stadium dopo la sconfitta in Champions del mese scorso, i fan dei Red Devils gli hanno urlato in coro “you are not the Special One anymore”, non sei più lo Special One.
di Vincenzo Morlini L’attività di un manager si può, in estrema sintesi, ricondurre ad un fatto solo: prendere decisioni. E sappiamo che ogni decisione comporta sempre una scelta. Il ruolo del manager consiste, quindi, primariamente nel collaborare con l’imprenditore, o con gli azionisti a seconda delle circostanze, nell’esercizio del fondamentale processo decisionale quotidiano, sia operativo che strategico, affinché l’impresa possa creare valore e continuare ad esistere nel tempo, in relazione alla sua missione ed ai suoi obiettivi.
C’è crisi. Un refrain che ascoltiamo da diversi lustri.Tempi di turbolenze e incertezze, crisi e transizioni, si legge e si ascolta dappertutto che il mercato è in crisi. Addirittura alcuni ipotizzano e verficano con fatti e cifre, una crisi dell’attuale sistema economico globale. L’inattaccabile sistema capitalistico mondiale sarebb arrivato miseramente all’ epilogo…
Una recente conferenza dell’arch. Guenther Henn della Henn Architektures di Monaco di Baviera ci invita a riflettere come l’avvenuta riduzione dei costi della comunicazione abbia modificato profondamente il modello sociale di relazioni creando nuove opportunità per i processi produttivi.
E’ on-line il nuovo sito di SPHERA GROUP, la società di consulenza direzionale che supporta le aziende per ottenere un incremento della loro redditività
Fino a non molto tempo fa andava per la maggiore la tesi che la globalizzazione del mercato avrebbe messo fine all’impresa familiare e travolto addirittura le PMI, tipica espressione del nostro tessuto industriale. Molti sembravano i motivi: la perpetuazione di un assetto proprietario monocratico, a scapito dell’efficienza e della dinamicità, una riluttanza all’innovazione del vertice, poca capacità competitiva, forme paternalistiche nelle relazioni con i dipendenti…
Una buona notizia per le Pmi. La Regione Emilia Romagna ha messo a disposizione 15 milioni di euro per realizzare innovazioni in ambito organizzativo e manageriale. Possono beneficiarne: le Piccole Imprese in forma singola (imprese occupanti meno di 50 persone), A.T.I (costituite da un minimo di 5 imprese) o Consorzi di Imprese appartenenti ai settori manifatturiero, dei servizi alla produzione e della logistica.
Un workshop e un talk show sul tema della semplificazione dell’impresa in un innovativo convegno patrocinato da Associazioni di Impresa bresciane, API, CDO, CNA, AssoArtigiani e in collaborazione con IBM, CISCO, Lenovo e Oracle. L’appuntamento è per il 23 ottobre all’Antica Cantina Fratta in Franciacorta (BS).