La risposta è ovviamente NO!
La consapevolezza della necessità di una formazione continua rivolta a impiegati e dirigenti è un imprescindibile elemento, per un’azienda, di sopravvivenza in contesti sempre più sfaccettati e competitivi.
L’imprenditore che con incoscienza sottovaluta l’importanza della teoria e dell’insegnamento di metodologie per svolgere al meglio il lavoro, è destinato inevitabilmente ad ottenere soddisfazioni risibili e scarsissime prospettive di sviluppo nel medio-lungo termine.
E’ dunque di vitale importanza che le aziende sappiano migliorare la propria efficienza organizzativa, siano pronte a gestire le nuove opportunità che si presentano ai loro occhi e sviluppino strategie che consentano di essere competitive nei mercati.
Che fare quindi?
Bisogna avvalersi di un team di Esperti che mettano al servizio la loro esperienza e supporto in un percorso di formazione continuativa e personalizzata.
Sarà quindi necessaria una definizione delle competenze chiave delle professionalità critiche, una attenta pianificazione dei percorsi di aggiornamento delle competenze dei profili individuati come prioritari (piani formativi specialistici), erogazione di attività formativa su tematiche specialistiche, predisposizione di un sistema di valutazione dell’acquisizione delle conoscenze, delle abilità e dei comportamenti efficaci.
E’ fondamentale essere dinamici e pronti al cambiamento tanto quanto lo sono i mercati su cui ci si va a confrontare.
Il processo formativo costituirà quindi uno strumento critico di forte impatto organizzativo e pertanto da sostenere come “leva di miglioramento” interno.

Link Innovazione – Dall’Idea al Business

http://www.linkinnovazione.com/

Is it possible to increase productivity without an appropriate vocational training?

The answer is obviously NO!
Recognizing the need for continuous training given to employees and managers is an essential element for a company, for surviving in increasingly competitive and mutifaced contexts.
A contractor who underestimate the importance of theory and teaching methodologies for doing the best job, with irresponsibility, it is inevitably destined to get very little laughable satisfaction and poor development prospects in the medium to long term.
So it’s vitally important that companies know how to improve their organizational efficiency, to be ready to to handle the new opportunities faced to them and develop strategies to be competitive in the markets.
What to do?
They need to use a team of Experts who can offer their expertise and support in a path of lifelong and customized training.
It will be necessary the definition of the key skills of professional criticism, a careful route planning for updating the skills of the profiles identified as priorities (specialized training plans), providing of training on specialized topics, arrange evaluation tools of the acquisition of knowledge, skills and effective behaviors.
It’s foundamental to be dynamic and ready for change as much as the markets where we are going to compete.
The training process would therefore provide a strong critical of organizational impact tool and so it have to be supported as leverage for inner improvement.

Link Innovazione – from idea to Business