La logistica di magazzino è un aspetto fondamentale per tutte le aziende che devono raggiungere i propri obiettivi attraverso la gestione della merce.

“Cos’è la logistica di magazzino?”. Questa domanda è molto frequente tra le aziende che si ritrovano per la prima volta a dover gestire in maniera corretta un grande numero di scorte, ordini e rifornimenti. E per rispondervi direttamente, possiamo ricorrere alla definizione usata dall’AILOG (Associazione Italiani di Logistica), che la considera come “l’insieme delle attività organizzative, gestionali e strategiche che governano nell’azienda i flussi di materiali e delle relative informazioni dalle origini presso i fornitori fino alla consegna dei prodotti finiti ai clienti e al servizio post-vendita”.

In sostanza, essa riguarda la gestione e l’ottimizzazione degli spostamenti delle merci tra fornitori, magazzino e punti di vendita. Un compito non da poco, quindi, visto che influisce pesantemente sulla capacità di un’azienda di soddisfare le richieste dei clienti in maniera precisa e continuativa, evitando ritardi, sprechi e migliorando la qualità del servizio.

Ma vediamo quali sono esattamente i benefici di questa attività e come si ottengono.

Vantaggi della logistica di magazzino

In base agli obiettivi aziendali, un buon piano logistico può portare numerosi benefici all’azienda che lo impiega, che spesso si manifestano sotto forma di riduzione degli sprechi (meno possibilità di danneggiare i colli, meno resi, più ordini processati, minori spese d’acquisto) e di servizio più efficiente (maggiore disponibilità, minori tempi di consegna, ecc.).

Tuttavia, affinché tali vantaggi possano essere ottenuti, è necessario seguire delle pratiche ben precise. Tra queste troviamo:

1. Posizionamento corretto
   La disposizione della merce influisce non poco sull’efficienza dell’intera catena logistica, quindi va curata nel dettaglio. È molto importante che essa rispetti la velocità di rotazione logistica e la quantità periodica di ordini ricevuti.
2. Percorsi di prelievo ottimizzati
   Ridurre il tempo necessario a movimentare la merce è un altro aspetto molto rilevante, dal momento che permette di velocizzare il processo degli ordini e quindi di migliorare il servizio. Inoltre, ha un forte impatto sulla sicurezza, la prevenzione e i costi ad esse legati.
3. Rintracciabilità
   Se un collo non viene trovato o è difficile da recuperare, i costi e i tempi dell’operazione aumentano. Ecco perché è importante avere un sistema per tracciare la merce in qualsiasi punto della catena logistica.
4. Congruenza dell’inventario
   Senza una corretta conoscenza delle giacenze e della quantità dei colli è difficile organizzare le attività di rifornimento e si rischia di restare senza prodotti (cosa che peggiorerebbe il servizio) o con troppi oggetti in stock (cosa che aumenterebbe i costi).
5. Analisi statistica
   L’analisi dei dati relativi a tempistiche, quantità e periodicità dei flussi è la base fondamentale per tutte le azioni di ottimizzazione dei vari processi. Senza i dati giusti, è impossibile organizzare un magazzino.

Chi effettua la logistica di magazzino?

Arrivati a questo punto, è ormai chiaro che la logistica di magazzino è un processo tanto importante quanto complesso. Fortunatamente, esistono servizi appositi che permettono alle aziende di sfruttare tale attività, ma senza doverla gestire direttamente. NT Service, società che si occupa di logistica a Piacenza, mette a disposizione delle imprese un pacchetto completo di attività, compresi:

• Movimentazione e carico/scarico delle merci
• Picking e gestione degli ordini
• Spazi e magazzini conto terzi
• Sistemi automatizzati per il tracking
• Corsi di formazione
• Manutenzione e assemblaggio dei macchinari
• Pulizie industriali

Il grande pregio di servizi come questo è che essi possono essere integrati in maniere personalizzata, a seconda delle esigenze e degli obiettivi aziendali.