Anche se il “Risiko” bancario ad alti livelli è quello che finisce più frequentemente sotto i riflettori, gli istituti di credito italiani lavorano alacremente anche su operazioni meno appariscenti, ma potenzialmente molto efficaci.
Si inquadra in questo ambito la fusione per incorporazione di UniCredit su Cordusio SIM.

Le tappe dell’operazione di fusione

Proprio la banca italiana ha annunciato l’operazione, attraverso una nota. Unicredit ha comunicato che il consiglio di amministrazione qualche settimana fa ha appoggiato questo progetto. Tuttavia ha dovuto attendere l’autorizzazione da parte della Banca Centrale Europea (ai sensi dell’articolo 57 del decreto legislativo 1 settembre 1993, n.385 – testo unico bancario).
Dopo questo via libera i documenti relativi all’operazione di fusione sono stati pubblicati.

Assorbimento della piattaforma

Unicredit e Cordusio hanno approvato l’operazione a metà dicembre. La famosa banca italiana assorbirà la SIM (società di investimento mobiliare) specializzata in strategica wealth Management & Advisory.

Corbusio è una delle migliori piattaforme italiane in questo settore, e passerà alla rete di wealth Management and Private Banking di Unicredit. Quest’ultima rafforza il suo impegno al servizio di 140 mila clienti, che generano una massa complessiva di oltre 100 miliardi di euro.

Il processo di riorganizzazione di Unicredit

La fusione di Cordusio si inquadra in un più ampio processo di riorganizzazione da parte del gruppo UniCredit. Il processo intende semplificare la struttura del gruppo e valorizzare le sue sinergie. Sia quelle operative, amministrative e societarie.

Con la fusione, Unicredit assorbirà alcune delle attività precedentemente svolte da Cordusio. In questo modo potrà razionalizzare e ottimizzare i processi decisionali, nonché quelli di gestione delle risorse e dei costi della struttura.
È previsto che dopo la fusione venga creato un processo di business management all’interno di una sola società, e l’utilizzo della sola piattaforma digitale di Unicredit per evitare di duplicare progetti, business e rischi operativi.